我接手的改版项目里，九成是前一版做的时候需求没聊清楚。
合作怎么谈
在天津找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。
说远了，拉回来。
权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。
接着说。
我记得，网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。
结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。
模板...
这篇讲的是避坑。舆情监测里那些常见的问题，我按顺序列一下，碰上了就对照着看。
执行层面的事
把历次事件的处理记录存档，形成案例库，下次遇到能直接参考。
重要判断别一个人拍板，多听几个人的意见。
说到底，真诚比任何话术都管用。
选工具别贪功能，常用的就那几项，多了是负担。
源头上的问题不解决，说再多也没用。
后来才发现，说人话。套话式的回应，往往比不回应还惹人烦。
这个细节挺关键。
第一家公司是我自己在网上搜的。官网做得那叫一个气派，团队照片每个人都笑得特别专业，案例库里也挂着好几家叫得上名字的大品牌。加了销售微信，对方热情得不行，开口就是“我们服务过多少多少家出海企业”，整个聊...